贾跃亭狂言:当年小米在我们面前没有还手之力!
贾跃亭在复盘乐视失败经验时依然不改自信本色,直言:小米在我们面前根本没有还手之力,当年的乐视所向披靡。
贾跃亭在复盘乐视失败经验时依然不改自信本色,直言:小米在我们面前根本没有还手之力,当年的乐视所向披靡。
十月初,北方的天已经凉了。树叶黄得透亮,像老家院子里晒干的玉米皮儿,一层一层地脱落。我收拾了几件换洗衣服,背上老相机,独自坐上了去太原的火车。目的地是平遥,那个让我惦记了多年、却一直没去成的古城。
商业世界最魔幻的地方在于,一个品牌的人设,比真实的裤衩颜色还难琢磨。上一秒你还觉得他浓眉大眼、土味情浓,是你家隔壁那个只知道埋头和面的西北憨厚大哥,下一秒他就掏出一份工业化标准流程PPT,告诉你其实你吃的每一口面,都充满了资本的严谨与算计。
没有一个餐饮企业能够经得住拿放大镜去看,所以做餐饮企业就把尾巴夹起来就行了。我说这话有没有毛病?我直播间有没有做餐饮的?哪一个敢吹牛说后厨经得起拿放大镜去找毛病?哪一个敢这么说?悄悄的夹起尾巴来就行了,等它一顿翻腾再把更黑的幕翻出来更麻烦。
过去顾客问“是不是现炒”,服务员还能打太极;现在手机扫码,后厨直播画面直接怼脸——刀工、火候、打包,一帧不落。
“西贝没有预制菜!”“贾国龙没有撒谎,罗永浩撒谎了!”一位自称西贝前员工的女士近日在网络上强势发声,为处于预制菜舆论漩涡中的西贝餐饮辩护。
互联网上没有一场口水仗是白打的。以网为镜,也能明得失。这种巨量声浪里,民意含量与舆论质地极为丰富。撇开喧嚣浮沫,直击问题核心,倾听民意并予以制度性回应,或能超越口水论争,寻觅到新方向,反哺行业发展。
没错,说的就是西贝,以及贾老板最近上演的这一出“我疯起来连自己都锤”的年度大戏。从大战老罗开始,西贝的品牌形象就坐上了通往地心的过山车,还自带加速功能。
网友:经常吃西贝,我消费能力接受价格范围是200左右,去西贝每次都是找咸鱼用券,点菜也能吃饱不浪费,每次都是100多的消费,我是真不明白那些说西贝贵的人,到底是真去消费的,还是人云亦云跟风带节奏的。
这两天,张雪峰的“社交媒体账号被禁止关注”的新闻,引起了网络热议。我也被大数据推送了,因为4个月前写过一篇和他有关的文章。
”10月1日,西贝全国400店集体跳水,菜品最高直降40%,再甩100元无门槛代金券,一顿羊排瞬间从158变108,叠加券后甚至58,比外卖还狠。
西贝的“天价馒头”21元一个,小伙在西贝干了5天赚45元,一天赚9元,平均一小时一元。
起因是男子将后厨拍摄了视频,发布在了个人的社交媒体账号,主管觉得拍摄的内容有损公司的形象,决定对小伙做出辞退处理。
看见网上又在热炒西贝的话题,真有点穿越感觉,弹幕飞得比西贝家的葱花还多。那会儿我在北京,西贝还排不上头号,别说全国,连楼下的冒菜铺都分流不少人气。说起来,西贝这个名字,有点土气,街坊邻居都在问,啥意思。可贾国龙就是倔,这种孤注一掷的选字,冒了点新意,偏就是有点
两位都是产品主理人,只不过一个是主理350多家餐厅的餐饮大佬,一个是主理面积不到两平米鸡排小摊的草根,结局却天壤之别。大佬祛魅,草根封神!在主理人这个身份上,鸡排哥完胜贾国龙!
最近数日,有关西贝的“温情”故事散见于各个网络平台,也对西贝团队召开的这个“故事会”颇感兴趣。细阅之,很有感慨,深感西贝在舆情应对与处置方面有许多不足与遗憾。
专业不是错,但“专业表达”可能是。本文从多个产品案例出发,讲透产品在追求专业性时如何误伤用户体验,并提出“表达亲和力”与“认知共振”的优化路径,是一份值得产品操盘手深读的认知升级指南。
雷布斯开完发布会,被吐槽得越来越狠;蔡国强打着「敬畏自然」的旗号去炸山,被网友直接嘲到飞起;西北贾老板谈「品质」,现在还在被群嘲。
贾老板这一代的老板,能从底层一路摸爬滚打上来,信的东西一半是自己的能力,另一半是玄学。他们这些人拼杀无数,是很难听进去正确的建议的。因为在他们的视角中,自己这一生基本都是在成功,几乎没有失败。
时隔多年,罗翔老师这句话的含金量还在上升。罗老师的意思是,一个人如果仅仅只是遵守法律,那么我们不应该赞美其高尚。事实上,一个遵纪守法的人,完全可能是一个“人渣”。